Le coût d’un recrutement peut être significatif. Selon plusieurs spécialistes de la question, le coût est quasi équivalent que vous choisissiez de mobiliser une équipe de recrutement interne ou de travailler avec un cabinet de recrutement digital.
En interne, comptez le temps passé par les RH et managers dans des activités aussi variées que le sourcing, le traitement des candidatures, les entretiens, l’intégration, l’accompagnement, la formation, etc. En externe, le calcul est plus aisé : la rémunération du consultant en recrutement est souvent constituée par un pourcentage du salaire annuel du candidat à recruter (entre 10 et 20 % en moyenne).
Dans les deux cas, le coût du recrutement évoluera selon le nombre de recrutement et la position hiérarchique du collaborateur. Mais on peut estimer que le coût d’un recrutement cadre d’un salaire annuel brut de 40 k€ est compris dans une fourchette entre 4 000 et 10 000 euros.
Un recrutement raté est une perte de temps et d’argent. Le taux d’échec du processus d’embauche (TEPE) représente un coût moyen global, direct et caché, de 50 k€ à 100 k€ par embauche non aboutie, soit 4,48 % de la masse salariale totale des entreprise (source : étude cabinet Mozart Consulting, édition 2017). Cela ne constitue que la partie émergée de l’iceberg. Car c’est 18,9 % de CDI non confirmés à l’issue de la période d’essai, qui nécessiteront de reprendre le processus de recrutement au début. Ce qui aura un impact certain sur la désorganisation de vos services, l’image de l’entreprise en interne, la baisse de productivité et donc de votre chiffre d’affaires.