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Sourcing et qualification : ce que révèlent les chiffres

Rédigé par L'équipe Hunteed | 20 septembre 2017

La recherche de candidats ou « sourcing » est pour un recruteur l’ensemble des étapes et méthodes qui ont pour but d’identifier un profil adéquat pour répondre à un besoin exprimé.

Le sourcing prend différentes formes. Que ce soit en inbound (quand le candidat fait acte de candidature) ou outbound (quand il est nécessaire d’aller chercher le candidat), on observe une grande disparité entre les méthodes employées.

Depuis 2009, l’Apec publie chaque année une étude sur le sourcing des cadres pour faire constater l’évolution des pratiques de recrutement des entreprises.

 

1 recrutement sur 2 se finalise grâce à la publication d’une offre

Pour son étude de 2016, l’Apec a identifié 9 moyens différents de sourcing utilisés par les entreprises pour leurs recrutements de cadres :

  • La diffusion d’une offre : 87%
  • Les candidatures spontanées : 64%
  • Les réseaux de contact : 57%
  • La cooptation : 40%
  • Les réseaux sociaux : 36%
  • L’exploitation du vivier de candidatures : 36%
  • La consultation de CVthèques : 34%
  • La chasse de candidat : 24%
  • Le contact avec des associations d’anciens élèves : 12%

 

Au même niveau en 2015, la diffusion d’une offre reste donc le premier canal de recrutement pour les entreprises. On constate cependant que la taille de la structure influe. Les entreprises de plus de 1000 salariés y ont recours à 96%, contre 78% pour les entreprises de moins de 100 salariés. Les recruteurs qui favorisent cette méthode justifient leur choix par le fait que la grande majorité des candidats répond à une offre pour laquelle ils sont qualifiés.

Il faut toutefois noter que par rapport à 2015, le nombre de recrutements aboutis grâce à la diffusion d’une offre d’emploi a baissé de 4 points pour arriver à 46% l’année suivante.

Les recruteurs ont également tendance à plus donner leur chance aux candidatures spontanées. Elles sont le deuxième moyen de sourcing le plus important, avec un point supplémentaire par rapport à 2015.

Cette méthode fonctionne particulièrement bien dans les secteurs de l’industrie agroalimentaire ou de la restauration. Les candidats se présentent plus facilement aux recruteurs dans ces domaines que dans les milieux de l’ingénierie électrique ou électronique notamment.