Il existe deux types d’entreprises :
Avec la difficulté dans les recrutements qui augmente aujourd’hui, opter pour la première option impacte lourdement sur l’efficacité des embauches. De nos jours, pour trouver un talent, il faut voir large, y compris dans la diversité des profils. La diversité s’impose donc comme un impératif de survie de l’entreprise, confortée par des valeurs inclusives consacrées dans l’article L 1132-1 du Code du Travail.
Un recrutement inclusif est bénéfique et l’entreprise qui promeut la diversité dans son personnel est souvent récompensée, tant au niveau de sa marque employeur, qu’au niveau de sa performance.
Une étude du Groupe Sodexo le démontre, en prouvant qu’une entreprise à personnel mixte progressait 4 fois mieux que celle qui avait un personnel homogène. D’autres études apportent plus de détails, en leur attribuant 19 % de revenus en plus et une capacité d’innovation 1,7 fois supérieure.
Donc, comment passer au recrutement inclusif et diversifié ?
Il existe deux types de diversité :
Le défi de l’inclusion et de la diversité porte sur les deux points et implique d’avoir un processus de recrutement libre de toute discrimination.