La crise sanitaire a fait beaucoup de victimes, et le marché de l’emploi a été fortement impacté. Cependant, on constate une disparité sectorielle, régionale et en fonction de la typologie des posts.
Le covid-19 a renforcé le tout à distance et pour soutenir les recrutements, il faut choisir des méthodes de recrutement à distance pour espérer recruter les talents.
Recruter le bon candidat est de plus en plus difficile car les talents sont plus rares. L’élaboration d’un plan de recrutement stratégique est donc essentiel.
L’INSEE estime le taux de turnover moyen à 15%. Pourtant, ce taux doit être considéré différemment selon les structures et les périodes
Le recrutement relève d’une des principales difficultés rencontrées par une entreprise pour assurer son développement et sa croissance.
Déterminer le coût d’un recrutement est très important pour une entreprise car il permet d’estimer le budget nécessaire à son équipe RH
La recherche booléenne est un procédé qui consiste à s’appuyer sur des opérateurs textuels pour gagner en précision dans une recherche en ligne
Confectionner un tableau de bord de recrutement est la méthode optimale pour suivre la performance de ses processus de recrutement
La mobilité interne est le principe selon lequel une entreprise va favoriser ses collaborateurs actuels pour occuper un nouveau poste
L’analyse du langage corporel fait donc partie intégrante d’un processus de recrutement, il notamment un moyen d’évaluer les soft skills d’un candidat
